Cushman & Wakefield: ‘Kosten zijn nog sturend, maar ESG maakt verschil’
Het rapport What Occupiers Want 2025 van Cushman & Wakefield laat een duidelijke spanning zien: kosten domineren besluitvorming, terwijl organisaties tegelijk meer waarde verwachten van hun gebouwen.
Uit het rapport blijkt dat ESG wereldwijd weliswaar iets terugzakt in prioriteit (van #5 naar #8), maar in Europa en APAC vaak juist bovenaan blijft staan. Dit vraagt om één taal en meetkader waarin kosten, mensen en prestaties samenkomen.
Wat valt op in het rapport?
- Kosten blijven leidend in CRE-keuzes; financiële KPI’s zijn veruit het belangrijkst in besluitvorming.
- ESG-prioriteit verschuift regionaal: wereldwijd lijkt ESG weliswaar minder prominent, maar in EMEA/APAC staat ESG vaak nog #1 of #2, vooral bij grotere organisaties.
- Huurders verwachten meer van verhuurders (amenities/services) en bijna de helft wil daar extra voor betalen; dit onderstreept de vraag naar aantoonbare waarde.
Blue Module als brug tussen kostensturing en waardecreatie
Uit het rapport van Cushman & Wakefield blijkt dat relevante metrics vaak nog gefragmenteerd zijn. Daarnaast winnen vaak de kosten nog van de mensen/ESG. Met Blue Module laat je zien waar ESG-ingrepen waarde toevoegen (hogere betalingsbereidheid, lagere leegstand, lagere risico-opslag) en hoe dat zich verhoudt tot kosten.
Dit is precies de brug tussen financiële kostensturing en waardecreatie via mensen/ESG waar in het rapport van Cushman & Wakefield om wordt gevraagd. Wie ESG meet als waarde-driver (niet alleen als kostenpost) sluit sneller aan op wat beleggers en gebruikers vragen en bouwt blijvende waarde.
