PROVADA 2026: De markt zoekt grip op gebouwprestatie

PROVADA 2026 bevestigde een verschuiving die we bij Blue Module zelf ook signaleren. Er speelde dit jaar een concrete vraag op de beursvloer: hoe krijg je de OPEX van een gebouw beheersbaar? Energie, onderhoud en servicekosten lopen op, en partijen zoeken naar manieren om daar grip op te krijgen zonder de prestatie of de huurderstevredenheid uit het oog te verliezen.

Dat verklaart ook waarom het thema van data zo vaak terugkwam. Je kunt namelijk geen kosten sturen die je niet in beeld hebt. Rapportages nemen toe, maar definities lopen uiteen en data blijft versnipperd. De meeste organisaties weten inmiddels wel hoe ze moeten meten. De moeite zit in de stap erna: die data begrijpen en er ook op sturen. Lagere OPEX verlaagt de total cost of ownership en helpt tegelijk ESG-doelstellingen te realiseren. Voor eigenaren, financiers en huurders komen die belangen hier samen.

Druk vanuit regelgeving

De druk vanuit regelgeving werd in de programmering goed zichtbaar. Met de aangescherpte EPBD, de GACS-verplichting voor grotere installaties en benchmarks als CRREM om Paris Proof meetbaar te maken, verschuift de norm van het benoemen van ESG naar het onderbouwen ervan. Tijdens de International Investment Day ging Paul Wessels (Blue Module) hierover in gesprek met Michael Hogenboom van CRREM, met decarbonisatie en financierbaarheid als rode draad.

Voor Blue Module bevestigt dat de koers die we hebben ingezet. Gebouwdata krijgt pas waarde als iemand er in het gebouw mee aan de slag gaat. De samenwerking met Amstelius, tijdens PROVADA bekrachtigd, koppelt het datafundament aan technische uitvoering en richt zich precies op die OPEX-businesscase.

De middelen om op gebouwprestatie te sturen liggen dus klaar. De komende jaren bepaalt vooral het tempo waarin partijen de stap van meten naar sturen zetten wie voorop loopt.